CGM 第49期：向外探索世界，向内探索自己

2016年底，各大媒体报道了这样一件事情“全球最大的女科学家队伍前往南极”（CNN, BBC, ABC, New York Time, Fox news等）。家园归航（Homeward Bound）项目背后的缘起时什么？一个从小梦想当海盗的倔强女孩，如何在年过60后将她的科学背景和领导力特长结合起来，推动了这个全球性的运动？一个行为的背后激起怎样的涟漪效应（ripple effect）？家园归航项目包含四个培训模块：领导力培养，个人可见度，战略能力和科研合作。

领导力是当领导？领导别人？还是领导自己？ 如果把自己当成一家公司来经营，那么你这家公司的使命、愿景、价值观、优先事项和重要可量化目标是什么？怎样去描绘个人战略图（personal strategic map）？ 如何勇敢地将自己和自己的研究推出去，影响更多人？个人可见度（visibility）仅仅只是增加自己的曝光度吗？它还包含看见自己，接受自己。 在船上这么多优秀的女性之间如何搭建合作互助的平台呢？ 她们在南极经历了什么，感受到什么，在行程的前后又发生了什么变化？

澳大利亚领导力专家Fabian Dattner和澳大利亚南极办公室海洋科学家Jess Melbourne Thomas联合发起“家园归航”国际计划，从2016年开始计划用十年时间在全球范围招募1000名有领导潜力和科学背景的女性领袖，开展跨界合作，共同推进自然保护、海洋保护、极地保护、气候变化等方向的研究、政策、行动和创新，以推动人类可持续发展。“家园归航”国际计划开展全球招募，每届通过进行为期一年的线上领导力培训和三周的南极考察，实现自我探索及互联合作。

项目官网：www.homewardboundprojects.com.au